4月20日上午,集团公司董事长张长宏永胜煤矿检查工作,实地查看了地面重要岗位和场所,深入一、二线工区详细询问了二、三级考核执行情况,并对绩效考核工作的开展提出了指导意见。
在随后召开的单位主要负责人会议上,张长宏对永胜煤矿新的领导班子成立以来在安全生产、科技创新、绩效考核和职工素质提升等方面取得的成绩给予了充分肯定。张长宏指出,永胜煤矿承担着接续的重要使命,责任重大。当前煤炭行情持续低迷,集团公司也正处在积极转型阶段,转型必将经历一个阵痛期,焦电厂的关停和一号井资源枯竭造成的人员富余是集团公司目前面临的重要问题。永胜煤矿的任务就是奋力开拓,争取早日达到可采煤区域,进而完成富余人员的安置工作;同时永胜煤矿的早日出煤将带来较大的经济效益和社会效益,为集团公司各项工作再上一个新的台阶贡献力量。
针对下一步工作,张长宏要求:一要抓安全,促生产。要牢记“安全为天、效益为本”的企业发展理念,认真吸取各类事故教训,切实把安全工作放在重中之重的位置。在永胜煤矿各工区绩效考核中,安全占较大比重、对“三违”人员及时通报处理,都是比较好的做法。任何偶然事故的发生都是必然因素叠加的结果,对违规人员及时处理是对职工的负责和爱护,处理不及时就会产生麻痹和懈怠心里,久而久之,必将造成事故。二要把二级考核做到位,把三级考核落到实处。方向引领至关重要,要发挥好考核“指挥棒”作用,考核的目的之一就是关注成本、核算成本、降低成本,只要在各个环节上精打细算,找出不足,仍有较大的压缩空间。同时,科学合理设定考核关键指标是个关键,单位负责人要理清思路,多想办法,真正把绩效考核落到实处。三、领导干部要把职工放在心上,把职工利益放在重要位置。集团公司始终关心职工的切身利益,及时补交了各类保险,按时交纳公积金,这都是“以人为本”的具体体现。我们要尊重马斯洛提出的“需求层次论”的客观规律,只有关心职工,为职工谋福祉,才能得到职工的拥护,好的办法和措施才能执行和落实。每一名干部都是一面旗帜,要发挥好引领带动作用,既要做业务上的好干部,还要做行政上的好干部。在关心好职工的同时,要学会做思想工作,做好对职工的教育引导,要经常召开会议,把集团公司的部署和矿上的要求传达到位,形成统一的思想,达到团结一致,齐头并进的良好局面。董事长最后强调指出,六月份永胜煤矿将开拓至见煤区域,全体干部职工要团结一心,奋力前行,圆满完成集团公司交给的各项任务,为集团公司的发展做出应有贡献。#p#分页标题#e#
矿长韦连波对董事长的莅临表示欢迎与感谢,并就贯彻落实会议精神作了具体安排。针对下一步工作,韦连波指出,集团公司心系永胜煤矿全体干部职工,在人员调整、技术改造、绩效考核等方面给予了大力支持,使永胜煤矿走上了安全健康发展的快车道。全体干部职工将牢记使命责任,按照集团公司的部署和要求,奋力拼搏,开拓创新,闯出发展新路,力争早日见煤,以实际行动回报集团公司寄予的厚望。
王玉真